Netflix se corona como la reina de las plataformas de streaming durante la cuarentena

El universo de las plataformas de streaming ha experimentado un inmenso crecimiento en los últimos años y, con la llegada de la cuarentena, el impulso ha sido aún mayor.

¿cuáles son las plataformas que más conquistan a los consumidores españoles?

El departamento de Consultoría Estratégica Digital de Trescom se ha propuesto dar respuesta a esta pregunta a través del «I Estudio digital sobre plataformas streming en España».

El informe, basado en el interés de los usuarios sobre los servicios, precio y contratación de Netflix, HBO, Movistar+, Disney+ y Amazon Prime, ha analizado las búsquedas de los usuarios y la conversación online, revelando que Netflix y Movistar+ se alzan como las plataformas líderes entre los españoles.

En primer lugar, el informe se hace eco del aumento de las búsquedas relacionadas con el precio y la contratación de Netflix desde el inicio del estado de alarma en España. El día 14 de marzo, las búsquedas sobre el precio de este gigante del streaming alcanzaron un pico del 64% y las relacionadas con la contratación llegaron al 100%.

En segundo lugar, destaca el incremento del 35% en las búsquedas relacionadas con la contratación de Movistar+ y del 23% en las relativas al precio de esta plataforma. Tras ella aparecen HBO (13%), Disney+ (8%) y Prime Video (5%).

A pesar de situarse en cuarta posición, el aumento de las búsquedas de Disney+ relacionadas con el precio de la plataforma llegó al 100% el 24 de marzo, día de su lanzamiento.

La conversación en torno a estas plataformas en los últimos meses se ha mantenido más estable según el estudio de Trescom. Entre el 14 de marzo y el 6 de abril, Movistar+ fue la protagonista del 55% de las referencias, y Disney lideró en menciones con un 20%, seguida de Netflix, que acaparó el 18% de ellas.

La mayor parte de las menciones de Movistar+ se generan en foros, mientras que las relativas a Netflix, HBO y Prime surgen en los canales de noticias y las de Disney+ en Twitter.

La importancia de utilizar CRM dentro de las empresas.

El sistema de CRM (Customer Relations Manager) permite centralizar toda la información que se necesita en los departamentos de ventas, marketing y servicios de las empresas y al mismo tiempo, mejora las estrategias de atención al cliente. Principalmente para ahorrar tiempo y sobre todo recursos.

El tamaño de las empresas influye en el proceso y el CRM tiene diferentes funciones:

– Pequeñas empresas: El CRM sirve para centralizar los datos y colaborar con los clientes, puesto que por lo general el equipo está formado por pocos miembros y pequeñas empresas: El CRM sirve para centralizar los datos y colaborar con los clientes, puesto que por lo general el equipo está formado por pocos miembros y sus recursos son blocs de notas o el correo electrónico.

– Empresas medianas: El CRM ayuda a crear, administrar, automatizar y medir el proceso dentro de un objetivo que busca crear un proceso para que los miembros del equipo de ventas y servicios al cliente realicen un triaje e impulsen el trabajo del cliente hacia delante.

– Grandes empresas: Con el CRM podrán encaminar el trabajo entre equipos, personalizaciones más detalladas y la administración de cuentas para garantizar que reciban atención prioritaria.

¿Qué beneficios se tienen por contar con CRM? El sistema se CRM está basado en la nube y permite a más de 300,000 empresas ofrecer experiencias de clientes sobresalientes al romper las barreras de sus mercados. Cabe mencionar, los beneficios que se obtienen por el aumento de ingresos debido a la mejora de relaciones y atención al cliente. Al igual que buenos resultados con los equipos de ventas y los equipos de apoyo. Los primeros ayudan a centralizar y rastrear sus contactos, acuerdos y notas y fomentarían la colaboración con mensajes internos para garantizar una acción más rápida. Los segundos reúnen todas las solicitudes de atención al cliente de los canales orientados al cliente en un solo lugar donde pueden asignar a responder a esas solicitudes de manera rápida y efectiva.

¿Por qué se sigue vendiendo Coca-Cola después de 125 años?

Tal como lo menciona Fleming (2019) Coca-Cola ha ido desarrollado una serie de estrategias durante todos estos años que le han permitido posicionarse en el mercado, pero no solo eso, hacer que las nuevas generaciones conozcan qué es Coca-Cola y seguir consumiéndola. Coca-Cola se ha basado en la innovación constante, sabe que el mundo cambia todos los días y Coca-Cola ha sabido entenderlo de forma clara, haciendo que su producto sea innovador, de ahí que Coca-Cola haya lanzado una serie de productos de diferentes sabores etc. Coca-Cola también sabe lo importante que es crecer, es por eso que durante este tiempo ha creado varias marcas y ahora no solo se dedica a vender Coca-Cola, esta marca se expandió al mercado de las bebidas en general, vendiendo agua, otro tipo de refrescos, jugos, bebidas energéticas, etc.

Por otra parte, Fleming (2019) también menciona que Coca-Cola tiene como objetivo principal disminuir la cantidad de personas que no hayan probado el refresco alguna vez en su vida, y tiene una estrategia para dirigirse a diferentes segmentos desde lo más pequeños hasta las personas mayores. Así mismo esta gran empresa siempre tiene muy presente el futuro, y constantemente está probando, creando, innovando y creando estrategias que le permitan seguir creciendo en el mercado.

El efecto de acuerdo con Gómez (2014) y uno de los objetivos principales de las campañas de Coca-Cola es “compartir”, a través de mensajes positivos, y es qué, ¿quién no quisiera compartir la felicidad?, todo mundo quiere ser feliz, y Coca-Cola sabe perfectamente que algo que te hace feliz se comparte más rápido y queda en tu mente por más tiempo.

BIBLIOGRAFÍA

Fleming, M. (2019). No more ‘holy grails’: Why Coca-Cola is no longer tied to its old brand rules. Marketing week. Recuperado de https://www.marketingweek.com/coca-cola-no-longer-tied-brand-rules/

Gómez, P, B. (2014). 10 claves de la campaña de Coca-Cola. Entrepreneur. Recuperado de https://www.entrepreneur.com/article/267265

Formación y Marketing: Las habilidades que deben ganar los marketeros para el momento post-coronavirus

Los marketeros necesitan adquirir aquellos conocimientos que le permitirán capear el temporal que se avecina. Para muchos, estas semanas de confinamiento se están convirtiendo en una oportunidad para la formación. La crisis del coronavirus nos ha dejado en casa, con nuestros movimientos limitados a las salidas para las compras de bienes esenciales. Aunque para muchos el teletrabajo está cubriendo una amplia cantidad de horas durante la jornada, para muchos también el tiempo libre que resta se ha convertido en una oportunidad para hacer otras cosas. De hecho, es bastante probable que la crisis y nuestra actividad durante estos días haya asentando la formación online y esté ayudando a popularizarla.

El último barómetro de Knatar sobre cómo ha cambiado la vida de los ciudadanos durante la crisis del coronavirus, realizado sobre una muestra de consumidores de varios países, ya deja claro que se está aprovechando la oportunidad para hacer cosas. Entre los consumidores de 18 a 34 años, un 57% reconoce que está viendo el parón como una oportunidad. UN 44% de estos ciudadanos está usando estas semanas como un tiempo para centrarse en el desarrollo personal

En publicidad y en marketing, la demanda de cursos online ha ido en aumento. A la habitual oferta de formación que ya existe, con múltiples cursos online de marketing y publicidad, se ha sumado una especifica lanzada para estos días. Por ejemplo, organismo como el IEBS han lanzando cursos gratuitos específicos para empresarios y directivos.

La clave para aprovechar este tiempo no está solo en empezar cursos de formación, sino también en escoger aquellos que resulten más productivos para prepararse para el mundo que vendrá después del coronavirus. Saber qué ocurrirá es complicado y por el momento solo tenemos teorías.

No existen precedentes cercanos que se puedan emplear para estimar cómo será la reacción del mercado post-crisis y qué esperarán los consumidores. Las previsiones sobre el día después dejan claro que se afianzarán nuevas formas de consumo gracias a la experiencia vivida estos días ( por ejemplo, los pagos móviles y con tarjeta) cambiarán pautas de consumo ( por la incertidumbre y el temor a la vuelta del virus) o que el mercado publicitario se verá afectado en términos de inversión.

Los marketeros necesitan formarse para responder a esos retos y para operar en ese nuevo escenario. Tendrán que ser más capaces que nunca de usar la red para posicionarse, de crear estrategias omnicanal y sobre todo de conectar mejor con los consumidores en un mercado mucho mas complejo. Los analista ya están alertando de que los patrones de consumo se resentirán y de que los consumidores tendrán un cierto miedo, por lo que va a ser mucho más importante llamar su atención, conectar con ellos y convertirse en la elección determinante.

A todo ello, hay que sumar la importancia de la lealtad y de la conexión con la marca. Los marketeros deben aprovechar estos días para adquirir conocimientos no solo sobre herramientas tecnológicas que les ayuden a lograrlo, sino también para mejorar su know-how en marketing de experiencias, en uso de las emociones en creación de estrategias omnicanal e inmersivas.

Las habilidades claves para salir de esta.

Los marketeros necesitan comprender cuáles serán los puntos fuertes que les ayudarán a capear el temporal y a guiar de un modo más sólido a sus compañías. El golpe está siendo duro y es más importante que nunca con las armas precisas para sobrevivir a ello.

Los profesionales necesitan una mezcla de soft skills y hard skills, de habilidades más inmediatas y más aprendidas, para posicionarse de una manera solvente en el día después del fin de la crisis. De entrada, señalan, los profesionales necesitan ser capaces de manejar las herramientas digitales, de un modo fluido e integrado con los demás elementos de su día a día, de dominar el social selling, las ventas vía redes sociales y el uso de Internet como plataforma para la conversión.

Deben adquirir conocimientos y capacidades en temas de productividad. No solo será crucial una buena gestión de equipo (algo que ya lo está siendo ahora en el entorno del teletrabajo), sino también una general de los flujos de trabajo.

El papel del branding.

Y, por supuesto, en este momento y en el día después, el branding se va a convertir en lo más importante que nunca.

Lo será para las marcas y las empresas, que necesitarán crearse identidades más claras y sólidas para seguir siendo llamativas para los potenciales consumidores, pero también para los propios marketeros, que necesitarán una marca personal reconocible y poderosa en un mercado en el que, desgraciadamente, ya se esperan despidos, rotación de personal y posiblemente una vuelta a la precariedad de los años de la Gran Recesión

¿Qué valoramos de las marcas ahora como consumidores?

Sin lugar a duda, la situación que esta viviendo en muchos países no solo vino a afectar la economía, sino aspectos puntuales que las empresas deben tomar en cuenta para sobrevivir ante esta crisis y así poder llegar de la forma correcta a sus consumidores. Como empresa debemos saber que el estado de alarma ha cambiado forzosamente nuestros hábitos como consumidores. Las marcas, conscientes de ello, se han visto obligadas a modificar sus estrategias para conectar con los consumidores. Y las emociones desempeñan un papel importante en ello.

Según la consultora Ipsos, existen siete fases emocionales durante el confinamiento: incredulidad, preparación, ajuste, aclimatación, resistencia, alivio y temor. Esta valoración se ha obtenido a partir de un estudio de la población de China, un país que nos lleva meses de ventaja en la lucha contra el coronavirus (covid-19) y que empieza a vivir la recuperación social y económica; pero esta puede ser una guía útil para los países que, como España, aún están en plena crisis.

En España se estima que estamos en las fases de ajuste y de aclimatación y empezamos a mostrar resistencia. Lo cierto es que nos sentimos más pesimistas debido a la incertidumbre que produce no saber cuándo terminará el confinamiento y lo que nos deparará nuestro futuro y el económico y social del país.

¿Cómo están cambiando nuestros hábitos de consumo durante el confinamiento?

Desde que el confinamiento inicio el pasado 16 de Marzo del presente año se redujeron en 15% las visitas de los españoles a los supermercados y establecimientos de grandes consumos, sin embargo, los gastos aumentaron, según datos por Kantar. Es esta situación lo que ha llevado a las empresas en replantearse nuevas estrategias que permitan llegar de la manera mas correcta a los consumidores sin poner en riesgo el bienestar de la empresa y sus colaboradores. Es por ello, que el cierre de los establecimientos físicos produjo un trasvase de compras a los canales digitales incrementando las ventas en Red hasta lograr una cuota del 2%, un récord histórico para el gran consumo por Internet.

Si bien es cierto es muy pronto para hablar de cambios de hábitos definitivos, sin embargo en el sentido de sustitución de rutinas antiguas por otras nuevas, ya se empiezan a entrever algunas tendencias para cuando retomemos la normalidad; aunque la normalidad se ve muy lejos, así aseguran los científicos, y siguiendo estas primicias es por lo que las empresas deben de apostar. Pero recordemos que esta situación esta afectando a todos los sectores, tales como: La Hotelera, Turismo, Restaurante, Transporte, Agricultura, etc. Otro evidente cambio probable tendrá que ver con nuestros hábitos a la hora de cocinar y de comer “más en casa y menos fuera”, por lo que los establecimientos de comida deben de plantearse estrategias como canales de distribución domicilio por ejemplo. Y finalmente lo que es evidente es, que se prevé que el teletrabajo se afiance, algo que también implicará cambios en los hábitos. Dejaremos de desayunar en cafeterías y cantinas para hacerlo en la cocina de casa.

En conclusión, las marcas que realmente están llegando al consumidor en esta crisis son aquellas que están entendiendo el presente como una oportunidad de cambio con repercusión en el futuro a corto, medio y largo plazo. «Aquellas que son conscientes de que es momento de arrimar el hombro, de apostar por quienes han mantenido la marca durante todo el tiempo anterior, además de quienes pueden sumarse por el camino gracias a percibir que esta hace un esfuerzo real, considerable y verdadero en este instante crítico».

Pero estamos seguros que las marcas que también sean capaces de dar respuestas a las necesidades y sobre todo a las expectativas de sus empleados y colaboradores, así como a las de la sociedad. Ya que, la sociedad esta muy sensible, por lo que, tener en cuenta estos aspectos como empresa te ayudara a que tus clientes te prefieran.

Fuente: https://elpais.com/economia/2020/04/15/actualidad/1586972563_546380.html

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eSports, una gran alternativa para los anunciantes ante la paralización del mundo del deporte.

Actualmente, la industria multimillonaria de los eSports cuentan con ligas intercontinentales de hasta 600 millones de seguidores por todo el mundo. Especialmente en Estados Unidos, China e Italia dónde su consumo aumenta un 75%. Invertir publicidad por medio de los eSports es una buena oportunidad tomando en cuenta que desde el confinamiento obligatorio no solo en España, si no en el mundo, ha atraído a miles de espectadores aumentando exponencialmente los eventos en directo y especialmente los juegos en línea.

La Organización Mundial de la Salud inició el hashtag de #PlayApartTogether con el fin de seguir interactuando y socializando siempre y cuando se respeten las distancias. En total, 15 millones de usuarios se conectaron para jugar Call of Duty, rompiendo el récord de usuarios en la red de jugadores online Steam con más de 20 millones.

Seraj Bharwani, Chief Strategy Officer de AcuityAds, junto con Mike Armstrong, VP Global Head of Marketing de Overactive Media Group, han ofrecido un webinar para profundizar en las oportunidades que ofrece el mundo de los eSports a las marcas que buscan vincularse al deporte en un momento en el que los eventos deportivos están en pausa. BMW se percató de la situación y decidió invertir varios millones del deporte tradicional a los eSports.

Demográficamente hablando, es entre los 16 y los 34 años cuando los eSports consiguen un mayor engagement, pero en el resto de segmentos sigue habiendo una parte interesada, entre los 35 y 44 es el 19%, entre 45 y 54 años es un 10% y entre los 55 y 64 años es un 6%, lo que demuestra que está aumentando su penetración en distintos rangos de edades, creando una audiencia cada vez más amplia, tomando en cuenta que en estos tiempos el deporte tradicional quedó obsoleto desde inicios de la pandemia, creando una alternativa muy interesante. Un 40% de los seguidores de eSports son mujeres y un 43% son padres que transmiten esa afición a sus hijos. Dónde podemos observar que los eSports son para todo el mundo.

Otro ejemplo ha sido el Virtual Grand Prix de F1 en el que varios pilotos famosos participaron en carreras virtuales, con experiencias similares en la NBA, NHL, MLB, Nascar o FIFA, lo que ha llevado a espectadores del deporte en su manera tradicional a su versión virtual. Mike Armstrong, VP Global Head of Marketing de Overactive Media Group, organización del mundo del entretenimiento, especializada en los eSports, explica que la publicidad en el mundo de los eSports ha sido durante muchos años algo endémica, con presencia casi únicamente de marcas vinculadas directamente con el entretenimiento en línea. Sin embargo, continúa, en los últimos años marcas fuera de la industria están queriendo invertir en los eSports. El seguimiento de los eventos de eSports en directo crea una oportunidad única de acumular data de primera mano, a través de las acciones desarrolladas por las audiencias durante los eventos, en tiempo real. Sus intereses, búsquedas, afinidades y contexto darán una gran cantidad de información que no se puede desperdiciar, «hay tantas cosas que puedes aprender sobre lo que en realidad les interesa, tanto de los jugadores profesionales como de los seguidores, además de alcanzar un alto índice de penetración cuando sabes analizar los datos que obtienes de primera mano», explica Bharwani.

En conclusión, Seraj Bharwani enumera cinco razones por las que las marcas deberían tomar en cuenta invertir en eSports en la actualidad:

1. Gran alcance de audiencias: Te da la oportunidad de llegar al difícil segmento de entre 18 y 49 años en un ecosistema que garantiza el engagement.

2. Altos índices de atención: Ahora mismo la atención de las audiencias está en los medios digitales y en streaming. Y no es solo por la pandemia, es una tendencia que se viene dando desde hace años.

3. Data de primera mano (first party data) & insights: Tener información propia permite crear una relación directa con tu audiencia.

4. Ventas & ROI: Encuentras consumidores dentro del mismo mercado, dentro de su estilo de vida, dispuestos a comprar en cualquier pantalla.

5. Flexibilidad y optimización de presupuestos: La inversión en eSports de forma programática/digital permite una mayor precisión y control, además de probar diferentes escenarios.

Se disparan las ventas de minoristas por cononavirus

Considero que las ventas a los minoristas se dispararon por varias razones, una de ellas se debió a la pandemia del coronavirus. La situación no era la más deseable y por lo que se estaba pasando en china, hubo un momento de crisis donde la mayoría de los españoles comenzaron a comprar productos por el pánico que podría representar saber que se estaba frente a una pandemia.

Las compras excesivas provocaron que las grandes tiendas comenzaran a quedarse sin productos, y por ende la gente comenzó a comprar productos en las tiendas pequeñas, hasta agotar lo que podrían estas tener. El desenfreno en las compras generó que muchas personas adquirieran productos para sobrevivir incluso por un mes, aumentando radicalmente las ventas de los minoristas. Sin embargo, ese gran subidón de ventas no fue más que producto de una reacción inmediata por el pánico que la pandemia estaba generando.

Lo importante no solo son los días donde los minoristas vendieron más, porque dadas las condiciones en las que nos encontramos, y con la regulación sanitaria, muchos minoristas han tenido que cerrar sus establecimientos lo que seguramente generara una baja cifra de ventas de algún par de semanas.

Con todo lo que ha pasado, sería importante comenzar a cuestionarse qué hacer o cómo lograr que el negocio de los minoristas no se vea afectado en las siguientes etapas de esta pandemia.

BIBLIOGRAFÍA

El País. (2020). Las ventas minoristas se dispararon en febrero al 5,5%, en la antesala del coronavirus. Cinco Días, El País. Recuperado de https://cincodias.elpais.com/cincodias/2020/03/30/economia/1585554251_481567.html

TikTok, un reto creativo para las marcas.

TikTok está viviendo un gran crecimiento en este confinamiento

En 2019 aterrizó en España TikTok, una plataforma alimentada con vídeos cortos en la que los retos, los bailes, la música y el humor son los ingredientes principales. Con un target muy joven, algunas marcas en nuestro país (como Coca-Cola, Donettes, Qé, DipperXL y Skechers) ya han comenzado a apostar por esta red social, que puede presumir de poca saturación publicitaria.  La app que mejor representa a la generación Z entró el año pasado en el top 10 de redes sociales más usadas a escala mundial y es ya la cuarta red social global.

Su éxito radica en sus contenidos: bailes, lipsyncs, retos y mucho humor. A diferencia de Instagram, el algoritmo de Tiktok promueve el descubrimiento, mostrando al usuario vídeos en relación a los likes, búsquedas y shares, aunque sean perfiles que no sigue. 

Acciones.

Una de las primeras marcas en adentrarse en TikTok fue Coca-Cola. El pasado verano la marca de bebidas contrató a varios tiktokers populares en nuestro país como Ángela Mármol, Monismurf, Lola Lolitaaa, Víctor Pérez, Carlos Nebot y Laura LP21 para amplificar su campaña veraniega. Otra marca muy popular, en este caso Bimbo, ha realizado varias acciones en la plataforma con marcas como Qé y Donettes. Además esta última enseña tiene una línea de comunicación que encaja perfectamente con TikTok, ya que juega con los retos o challenges, por ejemplo, con ediciones limitadas en las que dos de sus rosquillas tintan la lengua. En esta red social también ha hecho campaña Vidal Golosinas, que contó con la colaboración de un grupo de influencers que suman más de 26 millones de seguidores para promocionar su marca Dipper XL. Con el mismo objetivo de alcanzar al público joven, Skechers promocionó el pasado mes de noviembre su modelo D´Lites a través de un vídeo en TikTok. Los usuarios podían acceder directamente desde esta red social a la página oficial de la empresa y realizar una compra directa. El formato que utilizó la campaña se llama Top View y tiene una duración de 24 horas para hacer el mayor impacto posible en el menor tiempo posible.

Fuente: https://www.marketingnews.es/marcas/noticia/1159008054305/tiktok-reto-creativo-marcas.1.html

Digital Marketing Manager, perfil digital más demandado por las empresas.

Por medio de un estudio realizado por Inesdi Digital Business School, en colaboración con Íncipy Digital Strategic Partner, Indigital Advantage y Wolter Kulwer, se dieron a conocer  las 25 profesiones más demandadas en marketing digital por las empresas en tiempos de coronavirus.

Dicho estudio revela que el Digital Marketing Manager se alza, un año más, como el perfil digital más solicitado por las empresas. Completan el top 5 de este ranking los perfiles Digital Account Manager, Community Manager, Digital Communication & Brand Manager y SEO Content Manager.

Asimismo, «Top 25 Profesiones Digitales 2020» muestra una clara tendencia a la especialización dentro de los perfiles digitales, reflejada en el aumento de la demanda de especialistas en Inbound Marketing y SEO & SEM, así como la llegada al ranking del CRO Specialist, experto en conversión web, y del Trafficker Digital, especialista en gestión de campañas y tráfico online. Siendo Social Media Manager, Community Manager y SEO Content Manager algunas de las profesiones más solicitadas dentro del área de la comunicación digital.

Las profesiones con mayor demanda en España son del área de Digital Business y E-commerce. Gracias a la pandemia, se está consolidando nuevas formas de trabajo y se eleva la empleabilidad de los profesionales digitales en cualquier sector económico, gracias a las plataformas digitales que facilitan el teletrabajo. El entorno, conocimientos y competencias digitales son esenciales para cualquier profesional en estos momentos. Según Joana Sánchez, presidenta de Inesdi e Íncipy y directora del estudio.

El estudio es el resultado del análisis de las ofertas publicadas por un total de 265 empresas en la bolsa de empleo de Inesdi y las gestionadas por Indigital Advantage.

Líderes con acción

¿Cómo los grandes líderes inspiran la acción?

Simon Sinek, en su plática, nos compartió de una creación suya que denomina el circulo dorado, en donde nos explica muy a detalle cómo es que los grandes líderes de marcas, o pensamientos políticos han logrado mover una gran cantidad de masas y sobre todo han influido en ellas para creer en una idea.

 El circulo dorado se define básicamente en tres partes, ¿qué?, ¿cómo?, y ¿por qué?, en donde considera que son parte de la clave del porqué unos líderes tienen éxito y otros no. Menciona a sí mismo que de esas tres preguntas, las dos primeras la mayoría de los líderes las llevan a cabo, el “qué” es muy fácil, porque contesta qué es lo que se está haciendo, y cada organización lo tienen con claridad, el “cómo” también es relativamente fácil, porque cada empresa y organización sabe muy bien cómo realizar los procesos, sin embargo, la clave está en el ¿para qué?, aquí es donde muy pocos tienen con claridad el objetivo de lo que quieren hacer, es decir, la respuesta no es vender, la respuesta está en querer resolver un problema, algo que tanto Steve Jobs, como Martin Luther King, lo tenían completamente claro. Ellos no iban por querer vender en el primer caso, una tecnología y el segundo no buscaba vender una idea, ambos estaban conscientes de querer ir más allá, de implementar incluso un cambio de comportamiento en lo que se cree, se piensa, se quiere y se busca.

Las personas, en este caso, los líderes que han logrado hacer cosas realmente radicales y que han ayudado a mejorar al mundo, en definitiva, inspirar a entender que, si ellos pudieron hacerlo, alguien más también puede lograrlo, y se convierten en personas que inspiran a otras personas para continuar creando cosas espectaculares que ayuden a la creación de un mejor mundo.

BIBLIOGRAFÍA

Simon Sinek. (Ted). (2010). Cómo los grandes líderes inspiran la acción. [Youtube]. De https://youtu.be/qp0HIF3SfI4

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